公司黨委副書(shū)記葉志超在培訓開(kāi)班講話(huà)指出，執行力是企業(yè)核心競爭力的基礎和保障。今年公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)非常艱巨和繁重，公司班子及部分管理技術(shù)骨干在對標東莞雀巢美極工廠(chǎng)的調研學(xué)習中，認為公司在精細化管理和高效執行力方面仍有較大的提升空間。開(kāi)展本期專(zhuān)題培訓課程目的旨在進(jìn)一步強化各級管理人員執行力與領(lǐng)導力的系統認知，深入剖析“執行難”的深層原因，有效解決工作中執行力不到位的問(wèn)題，從而提高管理效率，強化團隊建設。葉副書(shū)記要求各單位各級管理人員要認真學(xué)習深刻領(lǐng)悟課程內容，并在實(shí)際工作當中要嚴格貫徹落實(shí)公司“統一領(lǐng)導、層級負責、民主管理、科學(xué)決策、令行禁止”的管理原則，全力以赴完成公司下達的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。

     培訓導師結合公司管理原則及管理架構進(jìn)行授課，重點(diǎn)強調加強團隊建設是強化各級管理人員對企業(yè)管理的系統認知關(guān)鍵所在；闡述提升執行力的人員、戰略、運營(yíng)三個(gè)核心流程，使學(xué)員明晰了現實(shí)管理中造成執行難的具體環(huán)節、因素以及改進(jìn)的方法和思路。通過(guò)實(shí)例、現場(chǎng)提問(wèn)互動(dòng)形式，調動(dòng)學(xué)員的學(xué)習熱情，幫助學(xué)員深切領(lǐng)悟執行力核心主題。通過(guò)培訓學(xué)習，促進(jìn)管理執行力的提升。（人資黨群部）