陳武總經(jīng)理對安全生產(chǎn)工作強調幾點(diǎn)要求。一是各級管理人員必須高度重視安全生產(chǎn)工作，認真履行“一崗雙責”，堅持安全發(fā)展，立足預防為主，強化落實(shí)各單位安全主體責任，一定要“以鐵的手腕抓安全”，治理好生產(chǎn)事故隱患，確保生產(chǎn)安全有序進(jìn)行；二是在安全生產(chǎn)管理上認真落實(shí)抓好“嚴管理、細考核、強培訓、勤檢查、快堵漏”的管理原則，保證安全生產(chǎn)各項工作落到實(shí)處，堅決防止安全事故的發(fā)生；三是強化生產(chǎn)和技改、維修或保養等作業(yè)的安全管理，嚴格執行《危險作業(yè)管理制度》，落實(shí)“八個(gè)危險作業(yè)規范”許可辦證制度，確保施工不出安全事故及安全漏洞；四是加大安全生產(chǎn)責任事故的經(jīng)濟處罰和行政處罰考核力度。嚴格執行事故報告制度和安全生產(chǎn)一票否決制，按照“尊重科學(xué)、實(shí)事求是、四不放過(guò)”的原則，進(jìn)行事故調查與處理；五是加強員工的安全教育，不斷提高廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及操作技能，特別是加強對新員工的“三級”培訓教育，做到持證上崗。繼續深化企業(yè)安全文化建設，營(yíng)造良好的安全文化氛圍。

      黃勵堅副總經(jīng)理在總結去年安全生產(chǎn)工作指出，公司全面貫徹落實(shí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，堅持貫徹執行國家安全生產(chǎn)的法律法規，實(shí)施依法治安，促進(jìn)安全發(fā)展，建立健全和完善安全生產(chǎn)的管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責任制，認真貫徹落實(shí)國務(wù)院、省、市、廣新控股集團的安全生產(chǎn)管理要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，結合公司今年安全生產(chǎn)目標及計劃，成立相應組織機構，制定工作目標，突出重點(diǎn)，強化治理，鐵腕整治安全隱患，堅持大處著(zhù)眼、小處著(zhù)手、常抓不懈，全方位進(jìn)行事故隱患排查治理，遏制了生產(chǎn)事故發(fā)生，實(shí)現了生產(chǎn)安全“四個(gè)零”的目標，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的安全穩定運行。黃勵堅強調，我們要清晰地認識到安全生產(chǎn)工作仍然嚴竣，人員傷害事故仍未有得到根治，一定要吸取事故教訓，特別是廣新集團其他下屬企業(yè)近段時(shí)間發(fā)生的人員死亡事故教訓，舉一反三，全面落實(shí)好本企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任，開(kāi)展反違章、防事故的全員教育，堅持“誰(shuí)主管、誰(shuí)負責”的原則，嚴格落實(shí)“一崗雙責”，以強有力的安全生產(chǎn)管理手段，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)安全順利開(kāi)展，為完成今年經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)保駕護航。

（環(huán)保安全部）