黃平肯定了公司在去年到今年通過(guò)努力工作取得一定成效，指出要清醒認識存在的困難和問(wèn)題，強調幾點(diǎn)要求：一要深入學(xué)習宣傳貫徹黨的十九大精神，把學(xué)習貫徹黨的十九大精神和習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為當前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，用以武裝頭腦、指導實(shí)踐，轉化為實(shí)實(shí)在在的動(dòng)力和行動(dòng)，推動(dòng)企業(yè)更好發(fā)展。二要堅持把加強黨的建設與推進(jìn)企業(yè)治理和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，貫徹新時(shí)代從嚴治黨的總要求，強化隊伍建設，打造思想境界高、業(yè)務(wù)能力強、作風(fēng)過(guò)硬的管理團隊，講責任、勇?lián)?、有作為，發(fā)揮每個(gè)成員的作用推動(dòng)工作。三要加強執紀監督問(wèn)責，嚴抓正風(fēng)肅紀，加大“跑冒滴漏”專(zhuān)項治理力度，嚴肅追責到人，形成震懾，打造風(fēng)清氣正的管理團隊。四要聚焦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高經(jīng)營(yíng)效益，通過(guò)雙管齊下，使管理向嚴、緊、硬下功夫，嚴格精準考核，增強責任意識，完善生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理機制，拿出實(shí)招、硬招，落到實(shí)處，見(jiàn)到實(shí)效，保障生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)能力和水平全面提升。五要增強管理團隊的戰斗力，振奮精神，攻堅克難，開(kāi)辟發(fā)展新前景。