4月15日，公司在七樓會(huì )議室采用現場(chǎng)與線(xiàn)上網(wǎng)絡(luò )視頻會(huì )議相關(guān)結合方式召開(kāi)了“十四五”戰略規劃（待審稿）宣貫研討會(huì )。公司班子成員、總助和各單位、各部門(mén)負責人及相關(guān)人員參加了會(huì )議。

公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)陳武強調：一要提高政治站位，永遠跟黨走；二要激活體制機制，堅持市場(chǎng)化思維，靈活決策，用好政策；三要做強存量，做大增量，夯實(shí)根基，創(chuàng )新驅動(dòng)，技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品創(chuàng )新要落地見(jiàn)效；四要加強保障，形成合力，添磚加瓦，推動(dòng)發(fā)展。

公司總經(jīng)理應軍對公司“十四五”戰略規劃編制情況作了介紹，并提出幾點(diǎn)要求：一是既要仰望星空，更要腳踏實(shí)地，咬定青山不放松，以強大的執行力，確保戰略目標實(shí)現；二是要務(wù)實(shí)進(jìn)取，少說(shuō)多干，言出必行，“跟著(zhù)干、想著(zhù)干、幫著(zhù)干”，不扣不折落實(shí)公司決策部署；三要明確路徑，狠抓落實(shí)?？萍紕?chuàng )新是“十四五”規劃發(fā)展的引擎，并購是“十四五”規劃發(fā)展的翅膀，科學(xué)管理是實(shí)現“十四五”規劃目標的基礎，要建機制、聚人才、嚴考核、強管理、明職責、巧監督，凝心聚力為實(shí)現“十四五”規劃發(fā)展目標而努力奮斗?！?/span>

會(huì )議對公司“十四五”戰略規劃戰略定位、戰略目標、發(fā)展方向等主要內容進(jìn)行了詳細解讀。相關(guān)單位負責人圍繞銷(xiāo)售、生產(chǎn)、組織保障3個(gè)主題，就各自承擔的任務(wù)與分工和如何落實(shí)“十四五”戰略規劃的關(guān)鍵舉措等進(jìn)行研討交流。

此次宣貫研討會(huì )的召開(kāi)，進(jìn)一步加深了各部門(mén)、各單位對“十四五”戰略規劃主要內容的理解與認識，增強了實(shí)現“十四五”戰略規劃目標的信心和動(dòng)力，為公司高質(zhì)量跨越式發(fā)展而努力奮斗。(投資發(fā)展部)