為進(jìn)一步落實(shí)廣新集團關(guān)于數字化建設工作部署和要求，推動(dòng)公司數字化轉型，公司成立“聚焦創(chuàng )新數字賦能，加快推動(dòng)數字化轉型”專(zhuān)責組。6月29日下午，公司舉辦“華為業(yè)務(wù)變革管理體系經(jīng)驗分享”報告會(huì )，開(kāi)展數字化轉型專(zhuān)題培訓，公司領(lǐng)導班子成員、總助、總監、總部各部室、星湖中央研究院、生物工程基地及生化制藥廠(chǎng)主管以上管理人員、技術(shù)骨干近150人參加了培訓。廣新集團數智中心副總經(jīng)理付銹嶺、華為ICT規劃咨詢(xún)部高級咨詢(xún)總監彭紅雨等數字化培訓領(lǐng)導、老師出席報告會(huì )并作數字化轉型工作經(jīng)驗分享。

彭紅雨老師圍繞“華為業(yè)務(wù)流程變革實(shí)踐分享”主線(xiàn)，從“華為變革歷程、對變革的理解、華為變革管理、華為咨詢(xún)能力”等四個(gè)方面，深刻闡述華為的管理變革之道，詳細解讀數字化轉型戰略以及核心要素。使大家從中了解到數字化轉型就是通過(guò)新一代數字技術(shù)的深入運用，構建一個(gè)全感知、全鏈接、全場(chǎng)景、全智能的數字世界，進(jìn)而優(yōu)化再造物理世界的業(yè)務(wù)，對傳統管理模式、業(yè)務(wù)模式、商業(yè)模式進(jìn)行創(chuàng )新和重塑，最終實(shí)現業(yè)務(wù)成功。報告會(huì )后，公司數字化轉型專(zhuān)責組成員與廣新集團數智中心領(lǐng)導、華為ICT規劃咨詢(xún)老師們進(jìn)行了座談交流。

公司將以這次培訓為起點(diǎn)，認真做好星湖科技數字化戰略頂層設計，推行業(yè)務(wù)管理和業(yè)務(wù)運營(yíng)數字化，推動(dòng)公司數字化轉型，全面提升管理水平，為公司“十四五”戰略目標實(shí)現和推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實(shí)的基礎。（人資黨群部）